Ist Ihre Fabrik wirklich schlank?
Ganzheitliche Produktions- und Betriebsmittelversorgung für Ihr Unternehmen
C-Teile – zweifelsohne nicht die wichtigsten Komponenten einer Anlage oder Maschine. Lediglich 5 % des gesamten Einkaufsvolumens in der Produktion machen sie aus. Dahinter stecken aber 75 % des Beschaffungsaufwands.
Finden Sie sich hier wieder?
Manuelle Bestellvorgänge, die Koordination einer Vielzahl von Lieferanten, unzählige Warenanlieferungen sowie Wareneingangsbuchungen, unüberschaubare Rechnungsprüfungen und die nahezu unmögliche Herausfo-derung auf Bedarfsspitzen zu reagieren, sind heute noch immer an der Tagesordnung vieler Industrieunternehmen. Und dazu kommen noch aufwendige und lange Wege Ihrer Mitarbeiter, die viel Zeit und vor allem Geld kosten.
Ist das tatsächlich noch zeitgemäß? Wir sagen Ihnen: Sicher nicht!
Ihre interne Prozessanalyse heute und morgen:
Wir bringen Ihre Produktivitäts- und Kostenbilanz auf Vordermann!
C-Teile-Management ist dann erfolgreich, wenn Ihre Beschaffungsprozesse und Ihre Intralogistik optimiert werden. Dies erfolgt durch die Reduzierung der Beschaffungskosten, der Artikelvielfalt und der Lieferantenanzahl. Dadurch werden Kapazitäten für Ihre Kernvorgänge frei und Prozesskosten werden reduziert.
Mit einem individuell auf Ihre Bedürfnisse, Ihre Branche und Ihren Mengenbedarf abgestimmten ganzheitlichen Konzept für Ihre Produktions- und Betriebsmittel senken wir Ihren Beschaffungsaufwand nachhaltig. Unsere Lösungen setzen direkt am Bedarfs- und Verbrauchsort in Ihrem Einkauf, Ihrer Beschaffung, Instandhaltung, Materialwirtschaft, Lagerhaltung und Produktion an.